1
Tasakaalustatud tootmine ja korrapärane ajakava
⒈Tehke ettevõttega koostööd, et konkreetselt korraldada tootmisplaani elluviimine vastavalt tehase poolt välja antud tootmisülesannete näitajatele ja kombineerituna peakorteri tootmisvõimsusega.
⒉ Vastutab ülemuste poolt määratud tootmisülesannete näitajate rakendamise ja töötajatele rakendamise eest.
⒊ Töötada välja ja rakendada kohapealsed tööstandardid ja protsessivood, et toodetud tooteid saaks toota vastavalt kliendi vajadustele ning tagada edasiminek ja kvaliteet.
⒋Saavutage terviklik, tasakaalustatud ja rütmiline sünkroonne tootmine, muutes lõpptoodangu hõlpsaks pakendamiseks ja kastimiseks.
2
Toote kvaliteedikontroll on tugev
⒈Pärast tellimuse saamist korraldab töökoja direktor esmalt iga kohapealse juhtkonna rühma, et analüüsida standardse näidisrõiva protsessi omadusi ja lugeda hoolikalt protsessilehe tootmisnõudeid.
⒉ Pidage läbirääkimisi ja sõnastage standardse näidisrõiva iga osa kvaliteedistandardid ja protsessiprotsessid.
⒊Enne uue mudeli võrku jõudmist tuleb kutsuda asjaomaseid kohapealseid juhte üles tegema tootmiseelseid proove, andma tootmisjuhiseid õmblustööde tegemiseks ning nõudma, et juhtkonna ja kvaliteedikontrolli töötajad viiksid läbi kontrolle ja pistelisi kontrolle pool valmistooted.
⒋Kindlasti nõuda ja tungivalt, et iga töötajate rühm õmbleks vastavalt protsessistandarditele ning esitaks äriosakonnale õigeaegselt suured näidised.
⒌Kui igat stiili hakatakse tootma enne võrku minekut, peaksid asjaomased kohapealsed juhtkonnad korraldama töökoja töötajaid korrapäraste tootmiskoosolekute või hommikuste koosolekute läbiviimiseks, andma stiili üksikasjaliku selgituse ning kirjutama üles näidisrõivad, protsessilehed ja tehnilise osakonna sätestatud kvaliteedistandardid. Teatage ja avaldage avalikkust.
⒍Töökoja direktor peab organiseerima ja ärgitama kõiki kohapealseid juhte lahendama parkimiskoha kvaliteediprobleeme ja tegelema nendega enne valmistoodangut, et vähendada valmistoodete ümbertöötlemise kiirust ja tagada toote kvaliteet.
pilt
3
Tooraine ja abimaterjalid, õigeaegne tarne
⒈Töökoja direktor peab kiiresti jälgima tellitavaid tooraineid ja abimaterjale ning kui ilmnevad probleemid, mille lahendamiseks on vaja teatada, tuleb neist õigeaegselt teatada.
⒉ Korraldage töökojas kõik asjaomased töötajad, et teha kõik tootmiseelsed ettevalmistused: näiteks tootmisseadmete konfigureerimine, asjaomaste töötajate kasutuselevõtt, asjakohaste tööriistade sobitamine jne.
⒊ Tehke koostööd tehnilise osakonnaga, et valmistada ette kõikvõimalikud vajalikud tootmiseelsed tarvikud, nagu nõutavad positsioneerimisplaadid ja tegelikud näidised, nii et iga mudel oleks korralikult ja korrektselt võrku pandud.
4
Range distsipliin ja range hindamine
⒈Rakendage rangelt tehase erinevaid eeskirju ja eeskirju ning järgige rangelt juhtimissüsteemi. Tehase juhtimissüsteemi rikkujaid karistatakse vastavalt reeglite ja määruste asjakohastele sätetele olenevalt juhtumi tõsidusest.
⒉ Jälgige iga töötaja õigeaegset tööleminekut ja töölt lahkumist ning rakendage töökojas asjaomaste töötajate kohalviibimise süsteem.
⒊Muuda kohalviibimise süsteem ausaks ja õiglaseks, veenda inimesi mõistlikult ja tugine faktidele.
pilt
5
Seadmed on heas korras ja töötavad normaalselt
⒈Jälgida iga töötajate rühma, kes vastutaks oma masinate ja seadmete hooldamise eest, nii et "kes kasutab – kes hoiab – kes kasutab".
⒉ Jälgige vastavaid töötajaid, et nad regulaarselt kontrolliksid, reguleeriksid, hooldaksid ja hooldaksid tootmisseadmeid.
⒊Jälgi igal töötajate rühmal masinat tööl iga päev puhastada ja kontrollida, kas nende enda seadmed on heas korras. Kui esineb häireid, teavitage viivitamatult hoolduspersonali, et nad saaksid masina normaalse töö tagamiseks remonti teha.
6
Ohutus ennekõike, kõrvaldage varjatud ohud
⒈Tehke head tööd tulekahjude ennetamise, vargusvastaste ja muude ohutustööde alal ning seadke ohutus esikohale.
⒉ Teostada tootmisohutuse ja tulekaitse alast reklaamitööd.
⒊Tootmistsehhi on rangelt keelatud kõikide kergestisüttivate materjalide ja tule sisenemine ning töökojas on suitsetamine keelatud.
⒋Töökoja direktor peab kutsuma vastavaid töötajaid iga päev enne töölt lahkumist kontrollima töökoja iga nurka ja viima läbi ohutuskontrolli.
⒌Pärast töölt lahkumist paluge kõigil asjaomastel töötajatel uksed ja aknad sulgeda. Enne ukse lukustamist kontrollige kindlasti, kas kõik uksed ja aknad on korralikult suletud, tühjendage kõik töökojas olevad töötajad ja sulgege kõik töökojas olevad vooluringid.
⒍Paluge igal töötajal kujundada harjumus kontorist lahkuda ja tuletage asjaomastele töötajatele meelde regulaarset turvakontrolli.
pilt
7
Korralikult virnastatud ja tsiviliseeritud tootmine
Lõiketükid ei kuku põrandale ja riideraamid ei leba ümber;
Rõivanurgad ei kuku põrandale ja valmistooted ei kuhju sassi;
Ärge visake lahtisi niite ümber, ärge visake katkisi nõelu;
Üks plaaster asendatakse teisega, paremuselt teine abiaine asendatakse;
Toitu töökotta ei lubata ja riidenagidesse ei panda mitmesuguseid asju;
Hoidke masin puhas ning töökoht korras ja hügieenilisena.
⒈ Lamedad kärud, taburetid, raamid ning nendega seotud tööriistad ja varustus tuleb korralikult paigutada ja paigutada. Neid ei ole lubatud soovi korral asetada, teisaldada ega asendada.
⒉Tootmisega mitteseotud isiklike esemete (nt teetassid, suupisted jne) toomine töökotta on rangelt keelatud.
⒊ Pooltooted ja valmistooted tuleb korralikult virna panna, neid ei tohi soovi korral kimpu panna ega lasta maapinnale kukkuda. Defektsed tooted isoleeritakse ja märgistatakse, et vältida õli lekkimist masinast, mis ei põhjustaks plekke. Erinevate köitenumbritega pooltooted või tükid eraldatakse värvierinevuste vältimiseks.
⒋ Tagada tootmiskoha keskkonna sanitaar- ja puhtus, kutsuda asjaomast personali tootmiskohta iga päev puhastama ning nõuda kõikidel töötajate rühmadel keskkonnahügieeni säilitamist.
⒌Jälgige asjaomaste töötajate korrapärast puhastamist uksi, aknaid, kohapealseid põrandaid ja kõiki tootmise varutööriistu.
8
Originaalid, korralikud, täpsed, kiired ja selged
⒈ Pidage igapäevast arvestust, töökoja personaliarvestust, registreerige töötajate nimekiri, tehke üksikasjalikud arvestused iga tellimuse tootmise algus- ja lõppkuupäeva, tootmistöötajate jms kohta ning säilitage need nõuetekohaselt.
⒉ Kohapealsed juhtkonnad hoiavad kõiki tootmisandmeid heades kätes, teevad iga päev kokkuvõtteid "Igapäevasest tootmisaruandest" ja "Kvaliteedikontrolli dokumentidest" ning esitavad tehase direktorile õigeaegselt erinevaid aruandeid.
⒊Kinnitage, kas esitatud aruanded, "Igapäevane tootmisaruanne" ja "Kvaliteedikontrolli protokollid" on täpsed ja praktilised ning avaldatud stendil.
⒋ Ajage iga päev enne lahkumist oma päevaasjad ära, minge iga päev töölt ära.
⒌ Vastutab järjepidevate tootmiskoguste saatmise ja vastuvõtmise eest töökojas ning töökoja ja asjaomaste osakondade vaheliste üleandmisprotseduuride õigeaegse läbiviimise eest.
9
Moraal on kõrge ja koordinatsioon kõrge
⒈ Võtke juhtroll tehase erinevate reeglite ja määruste järgimisel. Süsteemi reeglitesse saab asjakohaselt lisada mõned ergutusmehhanismid, et saavutada töötajate ja nendega seotud töötajate entusiasmi ja loovuse täielik mängimine, et nad saaksid ettevõtet paremini teenindada.
⒉ Mobiliseerida töökoja tootmistöötajate kiireloomulisuse tunne, võtta kasutusele tõhusad meetmed tootmise tööõhkkonna parandamiseks ja tootmisliini töötajate moraali tõstmiseks.
⒊Koordineerige iga meeskonna tootmisjaotus täpselt. Viia läbi mõistlik tööjaotus, mis põhineb asjaomaste töötajate õmblusoskustel ja kombineerituna erinevate teguritega.
⒋Jälgi iga meeskonnajuhti, et täita päevaks seatud tootmisplaani eesmärk ja tagada iga töötaja pidev töö.
⒌Jälgivad kvaliteediinspektorit samal päeval vastuvõturuumi tarnitud valmistoodangu töötlemisel, täitke igapäevane „Ülevaatusprotokoll“ ning soovitage dispetšeril üles lugeda samal päeval töökotta saadetud tükid, teha kokkuvõtteid ja anda tagasisidet töökotta. tehas.
10
Teenige sündmuskohal ja veenda inimesi mõistlikult
⒈ Vastutab tootmisliini asjaomastest töötajatest tulenevate probleemide kiire käsitlemise eest.
⒉Tegutsemisprotsessis lisage sobivad emotsionaalsed komponendid, et töötajad tunneksid suure pere soojust, ja lahendage mõned töötajate eluprobleemid, nagu majutus, toit jne, et nad saaksid ettevõttele paremaid teenuseid pakkuda.
⒊ Operatsiooni käigus tekivad paratamatult erinevad vaidlused. Asjaomased töötajad peavad sisemiste inimestevaheliste suhetega korralikult hakkama saama. Kui on probleeme, mida ei saa käsitleda või mis on tõsised, tuleb neist õigeaegselt teatada tehasele lahendamiseks. Ärge sattuge nendega tootmiskohas konflikti ja põhjustage negatiivseid tagajärgi. Mõjutamine.
⒋Vastutab töökoja kohapealse tootmiskorra hoidmise eest, et tagada korralik tootmine.
